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绩效考核的结果主要应用于

发布时间：2024-07-23 10:46
下面围绕“绩效考核的结果主要应用于”主题解决网友的困惑

绩效考核结果可以应用于：①绩效考核应用于衡量招聘结果；②绩效考核为人员调配提供依据；③绩效考核为奖金分配提供依据；④绩效考核应用于员工的培训与开发；⑤绩...

绩效考核的结果达成一致后，要做的工作就是绩效管理结果的应用，通常来说绩效管理结果的应用主要包括以下几个方面:1、绩效奖金的发放。根据考核结果和事先确定的发...

1、绩效工资（或绩效奖金）发放的直接依据；2、岗位调整（晋升、降职、调岗、辞退）的重要参考依据；3、优秀评比与表彰的参考；4、培训计划制定的参考；（通过绩效...

考核结果可用在其他方面：1、薪酬管理：绩效工资或奖金的发放、年度差异化调薪；2、职务或职级调整：设定一定水平的绩效要求作为职务或职级升降的条件，也可以作为...

绩效考核结果的应用不能仅仅关注员工的业绩和表现，而忽略了员工的个人发展。员工的发展是组织发展的重要组成部分，...

绩效考核结果的应用有以下几个方面：第一种应用：考核是导引员工行为组织目标的有效办法。要想改变员工的行为，就要...

绩效考核结果的应用有如下几个方面：1、考核结果直接用于绩效工资的计算；2、作为员工调薪、晋升、轮岗、调动的依据...

个人认为都能应用上吧，绩效考核的结果都能应用到ABCD上吧，绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准...

4、结果公开原则：考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。这样做，一方面，可以使被考核者了解自己的优点和缺点、长处和短处，从而使考核成绩好的...

绩效结果应用的方式主要有：1、绩效奖金分配 2、职位调整 3、薪酬调整 4、工作改进 5、职业生涯规划 6、培训安排

其他小伙伴的相似问题3
考核绩效中最简单也最常用的工具是	绩效管理的四个环节	绩效结果应用的几个方面
简述绩效考核结果的应用	绩效结果的运用主要包括	绩效考核的内容不包括以下哪个方面
绩效考核全过程包括	绩效面谈的主要目的是	主要适用于奖惩的绩效考核方法是
对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的	返回首页